- 乐观、专注、自信、纯粹的驱动力和人际关系是事业起步的关键。
- 凝聚力强的团队、从容与紧迫感的恰当平衡，以及超乎寻常的投入是把事情做成的要素。长远眼光往往是稀缺的，试着不要太在意他人的短期看法，这会随时间推移变得更容易。
- 对团队而言，做一件有重大意义的难事，比做一件无关紧要的容易事更简单，大胆的想法能激励人心。
- 激励是超级力量，但要谨慎使用。
- 将资源集中在少数几个高度确信的赌注上，这说起来容易做起来难。你可以删减的东西比你想象的更多。
- 清晰简洁地沟通。
- 每当看到官僚主义和废话时就要与之斗争，并让他人也加入战斗。不要让组织架构妨碍人们富有成效地合作。
- 结果才是最重要的，不要让好的流程成为坏结果的借口。
- 在招聘上投入更多时间。对进步神速的高潜力人才要敢于冒险。除了智力之外，也要关注完成事情的实际证明。
- 杰出人才的价值比表面看起来更高，但你必须根据他们对组织整体表现的净贡献来评估。
- 快速迭代能弥补很多不足。如果能快速迭代，即便犯错也没关系。规划应该以十年计，执行应该以周计。
- 不要与商业世界的基本规律对抗。
- 灵感稍纵即逝，生命飞逝。不作为是一种特别隐蔽的风险。
- 规模常常会带来意想不到的新特性。
- 复利指数效应是魔力。特别是，你真的要建立一个随规模增长而获得复利优势的业务。
- 跌倒后要爬起来继续前进。
- 与优秀的人共事是人生最美好的事之一。
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